「仕組み」進化論

２，３時間で読みきれました。いくつか重要なポイントを咀嚼した上で要約。

・既存の仕事を回すだけでは、競争に勝てない。競争に勝つためには、仕事のうちの多くを「仕組み作り」に割り当てる必要がある。

・無駄を省く基本は、「同じことを繰り返さない」「誰かがやったことをまたやらない（車輪の再発明をしない」

・仕事はログを残し、共有する（日報を書く。）

・仕事はマニュアルを作成する。マニュアルを作成することで、他の人間でも作業可能（冗長性の確保）になり、また、上記の仕組み化を考える元ねたになる。

・マニュアルを作成するのは、場合によって便益以上のコストがかかる。マニュアルの代わりに、メーリングリスト等を活用して、随時アップデートするのもひとつの手。

・工程管理の方法としては、PERTがある。

・技術的ブレイクスルーをすぐに取り込むために、仕掛品を作っておく。

最後の「仕掛品を作っておく」は難しそうだが、他のは自分の業務に活用できそう。